Campagne Versatile New Era

I - Introduction

Après le Versatile Christmas Market de 2021, je lance la deuxième campagne de crowdfunding de Versatile : Versatile New Era 2025 (ed. 1)

En un peu plus d’un an, ce qui n’était qu’un simple projet est devenu une véritable entreprise :) 

• La communauté Versatile est passée de 600 à plus de 29 000 membres sur les réseaux 
• Le nombre de ventes mensuelles a quasiment été multiplié par 5
• Et l’équipe a pu accueillir 3 nouveaux membres internes, et collaborent dorénavant avec 4 free-lance

 

Ça n’a vraiment pas été facile mais j’avoue que je suis plutôt fière de ce bout de chemin parcouru.

E-fashion awards 2023 - Versatile reçoit le prix de la révélation pour une mode résponsable

Comme vous vous en doutez, l’augmentation de la communauté a généré une augmentation des commandes, et donc des productions et des charges. Sans parler de la nécessité d’optimiser les process, de mobiliser des ressources supplémentaires et d’augmenter les capacités de production. 

 

C’est exactement ce pourquoi je vous sollicite aujourd’hui ! 

 

Q4 2023 est un turningpoint  dans l’histoire de Versatile. Nous entrons dans une nouvelle ère, et pour pouvoir emmener la marque un peu plus loins vers sa vision, j’ai besoin de vous !

 

 

II - Versatile New Era 2025, c’est quoi ? 

Olivia et Noémie lors du dernier shooting en Japonaise

 

Versatile New Era 2025, c’est un projet de renaissance qui va marquer l’entrée de Versatile dans une nouvelle ère. 

Elle commence en Septembre 2023 et se terminera en Décembre 2025. 

Les mots d’ordre de cette étape cruciale sont : 

• Développement
• Impact
• Savoir-faire 

 

Le modèle inclusif actuel de Versatile est principalement basé sur : 

• un sourcing de matière première 100% upcycé (cf. fin de rouleaux et stock dormants)
• une production en chantier d’insertion et/ou en très petit atelier 
• une équipe ultra réduite (je [Solange, fondatrice] suis au champs, au four et au moulin 😅) 

Malheureusement, ce modèle de lancement est en train d’atteindre ses limites et commence à avoir un impact sur l’expérience globale autour de la marque. Que ce soit en interne, ou du côté des client.es : 

• De moins en moins d’heures de sommeil de mon côté 😴
• Des gros soucis logistique du côté des partenaires et fournisseurs. Les quantités augmentent mais la cadence ne suit pas toujours. Tout est encore souvent informel, peu professionnel et sans process. Ce qui passait lorsqu’on était peu mais qui ne fonctionne plus du tout maintenant. 🥲
• Des délais et des retards sur les productions et donc sur les livraisons. Ce qui implique parfois des clientes frustrées et un SAV assez difficile à gérer 😬

  

La vision de Collections Versatile à l’horizon Q4 2025 : c’est d’être une marque consciente premium, qui puisse vous proposer des vêtements élégants, pratiques et modulables, fabriqués de manière responsable, à partir de matériaux de qualité, et aux finissions dignes des meilleurs savoir-faire. 

 

L’impact a également une place cruciale dans cette vision, puisque l’objectif d’ici 2 ans, c’est d’avoir mis en place des systèmes de bourses aux entrepreneuses d’Afrique de l’Ouest, ainsi qu’un système de décarbonisation afin de réduire et compenser l’empreinte carbone de la nouvelle chaîne de valeur. 

 

En d’autres termes, VERSATILE NEW ERA 2025 c’est : 

• Un passage à l’échelle du modèle de production  : Vers un modèle hybride mi- artisanal / mi-industriel 
• La mise en place de nouveaux process et d’une nouvelle organisation en interne 🔄
• Une délégation des étapes de conditionnements, packaging, expédition, gestion des retours et SAV à un prestataire  📦
• Des délais de production et de livraison réduits : et une meilleure expérience client de manière générale 🤞

 

 

 

III - Quel est le plan pour atteindre cet objectif ? 

 

Versatile New Era est divisé en plusieurs parties, et nous sommes dans la première.

 

Partie 1 : de Septembre à Décembre 2023 : 

• Levée de fonds + Lancement de campagne d’influence  
• Sortie d’une collection signature premium 
• Instauration de nouveaux process en interne (cf. production, préparation de commande et organisation interne)
• Recherche stratégie bas carbone & compensation 

 

Partie 2 : de Janvier à Avril 2024

• Établissement d’une nouvelle stratégie de contenu (UGC-based)
• Développement de la stratégie bas carbone & compensation 
• Perfectionnement des nouveaux process internes ( + SAV)

 

Partie 3 : de Mai à Août 2024 : 

• Établissement d’une stratégie Summer 2024  (communication, marketing et social impact)
• Recherche et développement pour une collection hiver et une collection homme 
• Établissement dans une boutique permanente à Paris 
• Signature de contrat B2B et grande distribution pour 2025

 

Partie 4 : de Septembre à Décembre 2024 : 

• Bilan global de la dernière année 
• Application et lancement du dispositif bas carbone & compensation 
• Sortie de la première collection hiver premium et de la collection homme 

 

Partie 5 : de Janvier à Avril 2025 :

• Focus sur les actions RSE et l’amélioration de l’expérience générale des clients Versatile. Objectif : devenir une entreprise à mission + Bcorp.

À redéfinir précisément. 

Partie 6 : de Mai à Août 2025 :

• Sortie de nouveaux modèles plus techniques (hommes et femmes)
• Perfectionnement des process établis et anticipation des grandes actions 2026.
• Développement et lancement de la campagne SUMMER 26 (création de concepts pour rapprocher les clientes Versatile des bénéficiaires de la fondation)

À redéfinir précisément. 

 

Partie 7 : de Septembre à Décembre 2025 :

• Bilan de l’année, préparation de New Era 2030 et réassort des collections précédentes et lancement de nouveaux dispositifs au sein de la fondation, autour de l’éducation et de la technologie à destination de bénéficiaires défavorisés.

À redéfinir précisément.  

 

IV - Combien faut-il rassembler pour financer cette nouvelle étape, soit la première étape du projet Versatile New Era 2025 ? 

Au regard des objectifs et des différentes étapes, voici les besoins financiers de Versatile entre Septembre er Décembre 2023 : 

• Accompagnement et coaching pour améliorer les process internes : 1500 €
• Lancement des nouveaux modèles : 25 000 € (sachant que le financement total est estimé à 60k)
• Accompagnement modéliste : 2 000 €
• Accompagnement direction artistique : 1 500 €
• Prestation préparation de commande : 3 000 €
• Campagne de marketing & d’influence : 12 000 €
• Amélioration des packaging : 5 000 € 

 

Total : 50 000 €

(sans compter les salaires de mes alternantes et les autres charges actuelles. 

 

 

 

 

V - Combien de temps dure la campagne ?

La première édition de la campagne Versatile New Era 2023 (ed. 1) se déroulera jusqu'au 30 Avril 2024

 

VI - Comment contribuer au mouvement ?

Si vous êtes arrivé.e.s jusqu’ici c’est que les projets et la vision de Versatile vous touche, et j’en suis plus que reconnaissante 🥹🙏🏾

Si vous en avez l’envie et les moyens, voici comment vous pouvez m’aider à financer cette fin d’année : 

 

• En précommandant un article en prévente 
• En laissant un pourboire au moment de votre achat 
• Et bien entendu en participant à cette campagne en achetant le package de votre choix.

 

Si vous souhaitez participer à la campagne, veuillez trouver ci-dessous les différentes contreparties. Il existe 7 packages ! Tous les détails des packages est disponible dans la « section-produit »

 

- Le Pack Routarde à 50 €

- Le Pack Baroudeuse à 100 €

- Le Pack Voyageuse à 250 €

- Le Pack  Itinérante à 500 €

- Le Pack Globetrotteuse à 1 000 €

- Le Pack Aventurière à 2 500 €

- Le Pack Versatile à 5 000 €

Et une option « Mécène » pour les contributions de plus de 5 000 €. Veuillez nous écrire  à l’adresse de contact (cf formulaire) si vous souhaitez plus d’informations. 

 

Les lots seront expédiés à partir du 4 Mars 2024.

 

Un grand merci d’avance pour votre temps, votre confiance et votre bienveillance ! 😊❤️🙏

 

À très bientôt je l’espère 

 

Solange, fondatrice de Collections Versatile ✨